Transformer notre organisation : le pourquoi, le quoi, le comment… et par où commencer ?
Le campus CESI de Lyon a le plaisir de vous convier à sa prochaine conférence animée par Charlotte Goudreault et Claude Emond.
Le mardi 18 février 2020 à 18h00
En ce début de 21e siècle, l’enjeu numéro 1 de la grande majorité de nos organisations est de prospérer de façon durable en s’adaptant continuellement à l’environnement d’affaires VICA (c’est-à-dire un environnement Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu).
Mais savons-nous vraiment collectivement, tant au niveau de la direction que du reste de l’entreprise, pourquoi notre propre organisation doit se transformer ? Connaissons-nous le degré de transformation requis et l’écart organisationnel à combler pour y parvenir ? Sommes-nous tous d’accord là-dessus ?
Est-ce vraiment le même type de transformation qui est requis par toutes nos organisations ? Faisons-nous consensus dans notre organisation sur le chemin à parcourir, et sur ce que nous devons changer pour réussir de façon durable les changements requis ? Et surtout… savons nous par où commencer pour accélérer et réussir cette transformation organisationnelle ?
Pour répondre à ces questions, venez assister à cette conférence !
contenu de la conférence sur la transformation des organisations
Au cours de cette conférence, nous irons au-delà des recettes qui nous sont actuellement « imposées » pour nos « transformations » digitales ou autres. Les conférenciers partageront avec nous deux clés importantes d’une transformation réussie et respectueuse du contexte organisationnel propre à chacun. Ils nous proposeront une stratégie pour démarrer sur le bon pied « notre » transformation, celle dont nous avons réellement besoin selon notre contexte spécifique. Ainsi, nous aurons entre autres l’occasion de mesurer « l’indice VICA » de notre organisation et de comprendre sa signification et son utilité. Nous apprendrons aussi quel est le lien entre notre indice VICA et notre culture organisationnelle, comment mesurer cette culture et vers où elle doit évoluer pour nous permettre de réussir et de prospérer en harmonie avec les besoins changeants de notre environnement d’affaires spécifique.
À propos des conférenciers
Claude EMOND
Claude Emond est partenaire-fondateur de l’entreprise QualiScope Inc., entreprise canadienne spécialisée en conseil, coaching, facilitation et form-action (Action Learning) en innovation, agilité, transformation et performance organisationnelles. Il détient un baccalauréat en génie chimique du Royal Military Collège du Canada, une maîtrise en ingénierie de l’Université McGill, un MBA (concentration management stratégique) de l’Université d’Ottawa et une formation en animation d’atelier du Centre québécois de la PNL. Il est co-auteur de la première norme internationale sur le management des portefeuilles de projets et l’auteur de nombreux articles sur l’agilité, le LEAN, les cultures innovantes et la transformation des organisations. Fort d’une expérience de plus de 40 ans et expert reconnu internationalement en agilité et en transformation organisationnelle, il a œuvré comme gestionnaire et donné des conférences et des ateliers sur ces sujets au Canada, aux États-Unis, en Europe, au Maghreb et en Asie du Sud Est. Il donne également des formations au sein de nos campus CESI en gestion de projet et en transformation vers des cultures plus agiles et innovantes sur des programmes. Il a développé et dirige les ateliers de gestion des projets d’innovation offerts par l’Institut de développement de produits du Québec. Il est aussi formateur en management stratégique pour le certificat en stratégie de l’Institut de Leadership en Gestion.
Charlotte GOUDREAULT
Charlotte Goudreault est associée principale, coach et formatrice en agilité, en transformation organisationnelle et en développement d’équipe chez QualiScope Inc. Détentrice d’un MBA et d’un diplôme post-MBA en management international des affaires, elle est aussi Maître praticienne en programmation neuro linguistique et possède une formation universitaire en psychopédagogie. Elle a plus de 25 ans d’expérience en management de projets divers. Elle a participé comme consultante, coach et formatrice au programme de transformation organisationnelle « ProFusion » des Aéroports de Montréal, visant l’amélioration de ses processus de gestion de projets et une transformation organisationnelle vers plus d’agilité. Au sein de CESI, elle a également enseigné le développement et la gestion d’équipes de projets. Elle a aussi donné des ateliers publics et des conférences au Canada, au Brésil, en Europe (France et Suède) et au Maghreb. Spécialisée en conduite du changement ainsi qu’en alignement, développement et gestion des équipes de projets en mode agile, elle a développé le Radar de Zara, un outil de mesure et d’amélioration de la performance des équipes de travail opérationnelles et en mode projet.
Inscription à la conférence
Les inscriptions à cet évènement sont désormais clôturées.